Das Ganze denken.

Transformation als Kernleistung

Wir moderieren Entwicklung

Sie finden uns an der Verbindungsstelle von Strategiearbeit, Organisations- und Kulturentwicklung, Führung und Selbstreflexion. So arbeiten wir inspirierend mit einer systemischen Grundhaltung auf der Inhalts- und Beziehungsebene unter Einbezug aller relevanten Anspruchsgruppen - das Ganze denkend in Ansatz und Anspruch. Wir entwickeln und sichern durch die Arbeit am Wesentlichen passgenau die Zukunftsfähigkeit und Sinnhaftigkeit von Unternehmen, Organisationen, Projekten und den Menschen darin.

Unsere Ernsthaftigkeit, unsere Sensitivität und unsere Fokussierung sowie die immer wieder kompromiss- und respektlose Suche nach der Essenz in Allem stellen wir zur Verfügung.

  • Wir glauben, dass Veränderung und Bewegung erst möglich werden, wenn wir das Sichtfeld unserer Wahrnehmung erweitern und uns mutig an der Linie unserer eigenen Grenzen entlang bewegen.
  • Wir sind überzeugt, dass Vertrauen der entscheidende ökonomische Faktor ist.
  • Wir appellieren für mehr Berührtheit und echten Kontakt in der Arbeitswelt für beseeltes Unternehmertum.
  • Wir schaffen inspirierend Klarheit im Blick auf das, was ist und was es braucht. So werden Schubkraft, Handeln und Bewegung möglich.

Das Feuer entfachen:
Die Kraft von Visionen, Zielen und Ressourcen.

Leif Consulting – Strategie, Wandel, Führung

Passgenaue Beziehungs- und Veränderungsarbeit.

Die Welt von heute braucht neue, pragmatische Ansätze, die uns die Sicht aufs Ganze rasch ermöglichen, die das «Navigieren beim Driften» sicherstellen und so Klarheit für die nächsten Handlungsschritte schaffen. In komplexen Projekten sind wir verleitet, komplizierte Lösungen anzustreben. Nur die Auseinandersetzung mit den wesentlichen Aspekten - dem Treibstoff und dem Sprengstoff in Organisationen- schafft Zukunftsfähigkeit und Vorwärtsbewegung.

Strategie – Transformationsprozesse orchestrieren

Wir aktivieren das Wissen der Organisation und bauen gemeinsam Architekturen, die Prozesse beschleunigen und Menschen verbindet. Nebst dem fachlichen Wissen zu Strategiemodellen und Prozessmanagement, nehmen wir Haltung und Verhalten ins Auge. Wir verpflichten uns, dass unsere Beratungsleistungen wirtschaftlich sind und einen positiven Beitrag zum Ergebnis leisten. Unsere Stärke liegt im Sichtbarmachen, im Vernetzen und Bündeln der Energie in einer Organisation.

Wandel – immer im Übergang

Wir begleiten und gestalten Veränderungsprozesse in Organisationen und begleiten die Führungskräfte, die diesen Wandel zu bewerkstelligen haben. Leitprinzip ist immer die Ursachenarbeit und nicht die Symptombeseitigung, um «Muster» nachhaltig zu verändern. Kulturarbeit kann nicht losgelöst von der Strategie und der Organisationsentwicklung betrachtet werden. Wir arbeiten deshalb immer vernetzt auf der Inhalts- und der Beziehungsebene.

Führung – Erfolge ermöglichen und sich selbst dabei haben

Wir helfen, die Kompetenzen in Führungs- und Mitarbeiterteams zu analysieren, Treibstoff und Sprengstoff in der Zusammenarbeit sichtbar und somit konstruktiv bearbeitbar zu machen. Transformation braucht Selbstreflexion. Wir vermitteln Wissen hierzu; neue Ansätze in Führung und Teamentwicklung: Vertrauensarbeit als Basis für Leistung und Spass an der Arbeit.

Beziehung – das Unsichtbare sichtbar machen

Wir prüfen die Tragfähigkeit und die Qualität der Beziehungen über die Arbeit an konkreten Inhalten. Wir fokussieren uns in einem ersten Schritt auf die Ressourcen und Talente der Menschen, um die Fäden sichtbar zu machen, die die Menschen verbinden. Wir schaffen sichere Räume, um den subtilen Sprengstoff in Beziehungen ansprechen und verändern zu können. Wir motivieren, den Treibstoff in den Beziehungen zu erkennen und zu pflegen. Dabei verpflichten wir uns immer der Qualität der Beziehung, welches der entscheidende Nährboden für Vertrauen und somit Möglichkeiten, Visionen, Pläne, Aktionen und damit der Resultate ist.

Moderation – neue Räume schaffen und bessere Resultate dank Perspektivenvielfalt

Eine externe Moderation von wichtigen Sitzungen, Konferenzen, Strategietagen, Retraiten gibt neue Impulse und entlastet von schwierigen Doppelrollen. Wir erarbeiten ein durchdachtes, passgenaues Konzept und arbeiten mit individuell und sorgfältig ausgewählte Methoden, damit die gesetzten Ziele innerhalb der Zeit erreicht werden. Neue Methoden aktivieren die Gruppe, so dass der gemeinsame Denk und Arbeitsprozess Spass macht. Vorhandenes Wissen wird so optimal genutzt und durch die Teilung im Team wächst die Motivation und Selbstwirksamkeit.

Trainings und Seminare – erst das Erleben verändert die Struktur

Wir haben gelernt, dass Führung der Schlüssel und die Teamleistung der Treibstoff für den Erfolg sind. Wir haben deshalb Inhouse-Seminare in Grundzügen konzipiert, die wir individuell auf die Bedürfnisse anpassen können. Vielfach profitieren die Unternehmen, wenn sie ihre Mitarbeitenden in die Weiterbildungen senden, wo sie lernen, was wir in der Praxis anwenden. Diese finden Sie in der Leif Academy.

Unsere Kompetenz

Wie wir auf die Welt schauen und was wir einbringen können

  • Wir erreichen durch unsere Erfahrungen als Unternehmer, Führungskräfte, Strategieberater, Trainer und Coaches, dass nebst dem Erreichen der Businessziele die Qualifizierung der Organisation oder des Projektes durch passgenaue Ursachenarbeit verbessert wird.
  • Wir sind überzeugt, dass Vertrauen der entscheidende ökonomische Faktor ist. Vertrauen kann systematisch aufgebaut werden und verringert das Misstrauen in Beziehungen und Organisationen. Das reduziert Reibungsverluste, macht uns schneller und profitabler.
  • Wir kombinieren Fach- und Prozessknowhow mit systemischem Wissen und Methoden. Unsere erprobten Ansätze helfen, die gesetzten Ziele zu erreichen, erhöhen die Teamleistung, die eigene Veränderungs- und Selbststeuerfähigkeit wird gestärkt sowie die kollektive Intelligenz vitalisiert.
  • Wir navigieren mit dem Blick auf das jeweils Nötige durch den Change. Wir versuchen, alles im Sichtfeld zu behalten, auch was nicht gerade im Fokus steht und offensichtlich ist.
  • Wir erreichen über eine virtuose und oft auch unerwartete Architektur der Inhalts- und Entwicklungsprozesse die gesetzten Ziele. Nur die Auseinandersetzung mit dem Wesentlichen macht für uns einen Unterschied und schafft Handlungsfreiheit und Vorwärtsbewegung.
  • Wir kompensieren nur so viel wie nötig.

Die Welle reiten:
Bereit für Wandel und Veränderung.

Leif Academy

Transformation erfahren und weitergeben

Wir stellen nebst dem Consulting in Zusammenarbeit mit persönlich evaluierten Trainern sorgsam ausgewählte und konzipierte Aus- und Weiterbildungen zur Verfügung. Diese Aus- und Weiterbildungen im systemischen Management, der modernen Führung, Coaching und in der Organisations- und Changeberatung sowie diverse Seminare im Bereich der Selbsterfahrung und Persönlichkeitsarbeit eröffnen neue Welten, haben Antworten auf eine komplexer werdende Welt und vermitteln eine sinnvolle Verankerung im eigenen Tun. Wir geben weiter, was wir selber erfahren haben und leben.

Da unsere Website im Aufbau ist, erhalten Sie zu unseren Seminaren mehr Informationen unter info@itsleif.ch. Das Programm wird Ihnen zugestellt, sobald es verfügbar ist.

Business – Systemische Kompetenz für Organisationen, Berater und Coaches

Die Transformationsfähigkeit ist ein entscheidendes Kulturmerkmal in Organisationen, die nachhaltig in der Zukunft tätig sein wollen. Unsere Weiterbildungen befähigen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit neuen Methoden und Instrumenten, nachhaltig in der komplexer werdenden Arbeitswelt zu navigieren. Organisationen und Unternehmen erhöhen durch die Teilnahme ihrer Mitarbeitenden ihre Problemlösungskompetenz und somit ihre Transformations- und Veränderungsfähigkeit.

Self – Räume für Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung.

Die Weiterbildungen zur Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung drehen sich um das vertiefte Erleben von Beziehung und Begegnung zu uns und zu unserer Umwelt. Nirgends erleben wir uns so inspiriert, lebendig und ganz wie in gelungenen und als wesentlich empfundenen Begegnungen. Begegnung erfüllt, belebt und heilt. Sie verändert unsere Eigenbeziehung und bringt Schubkraft in unser Leben.

Different – Perlen für neue Möglichkeitsräume

Wir bieten ausgelesene Kurse und Seminare an, die neue Aspekte vermitteln, neue Möglichkeiten sind, sich selbst zu erfahren.

Leif:
Vertrauen ist die wichtigste Ressource.

Leif und seine Menschen

Wir kombinieren Fach- mit Prozess- und Methodenwissen, basierend auf einer gemeinsamen Haltung. Dies macht uns speziell und befähigt uns, das Ganze zu denken - in Ansatz und Anspruch.

Unsere Haltung geprägt von Selbstreflexion, Aufarbeitung und Selbstorganisation befähigt uns, reflektiert, achtsam, wertschätzend und doch respektlos bestehenden Konzepten und Theorien gegenüber, unsere Profession und Passion inspirierend zu leben. Wir leben, was wir sagen.

Martin Zahner

Schwerpunkt

Strategie- und Kulturwandel, Arbeit mit Führungskräften, Ausrichtungsprozesse, Komplexe Konzeptarbeit, Strategische Kommunikation, M&A-Projekte, Transformationen

Aktuelle Funktionen

  • Partner Leif AG
  • Vize-VRP Farner Consulting
  • VR YJOO Communications
  • VR Wepromote

Beruflicher Hintergrund

  • Unternehmer mit bis zu 50 Mitarbeitenden seit 20 Jahren
  • Journalist/Redaktor
  • CEO Trimedia Schweiz
  • VR Wepromote
  • Gründer und VRP YJOO
  • VR Farner Consulting

Lisa Ritter

Schwerpunkt

Workshops, Seminare, Prozessgestaltung, Konfliktmoderation in komplexen Situationen und die Arbeit als Coach sind die Triebfedern für Lisa Ritter. Sie ist überzeugt, dass Veränderung beim Einzelnen oder in Organisationen nur dann möglich wird, wenn unsere Werte und Glaubenssätze bearbeitet werden können.

Aktuelle Funktionen

  • Partnerin Leif AG

Beruflicher Hintergrund

  • Coach, Berater
  • Geschäftsführung Sentiera GmbH
  • Bereichsleitung Training & Development Synthes GmbH
  • HR Manager
  • Projektleitung in der Erwachsenenbildung

Alexandra Casutt

Schwerpunkt

Durchführung von Seminaren und Kursen sowie Coaching-Arbeit in eigener Praxis in den Räumen von Leif.

Weitere Informationen finden Sie unter alexandracasutt.ch.

Aktuelle Funktionen

  • Partnerin Leif AG

Nicole Graf Strübi

Schwerpunkt

Projektmanagement und -administration, interne und externe Kommunikation

Aktuelle Funktionen

  • Leitung Administration und Projektmanagement

Beruflicher Hintergrund

  • Leiterin Marketing & Kommunikation Spitalverbund AR
  • Geschäftsstellenleiterin des Verwaltungsrates Spital- und Psychiatrieverbunde Kanton SG
  • Leiterin PR & Information der SWICA Gesundheitsorganisation
  • Medienbeauftragte / Direktionsassistentin Kantonsspital St. Gallen

Aus- und Weiterbildungen

  • NDS «Spitalmanagement» Executive Master of Health Service Administration
  • CAS «Politische Kommunikation» und NDK «Interne Kommunikation»

Das Ganze denken:
Neue Möglichkeitsräume schaffen.

Räume für Workshops, Weiterbildungen und neue Denkmöglichkeiten

Leif ist mehr als eine Unternehmensberatung oder ein Weiterbildungsinstitut. Leif ist eine Idee, die weiter trägt und wirkt.

  • Räume für Workshops, Seminare und Ko-Kreationsmöglichkeiten.
  • Ein Ort der Selbstbegegnung über Seminare, die die Persönlichkeitsentwicklung fokussieren.
  • Ein Café, das einlädt, sich auszutauschen und «unstrukturierte» Zeit gemeinsam zu verbringen.
  • einen Punkt, von dem aus wir Menschen und Themen vernetzen.
  • einen Zukunftsraum für das Denken neuer Möglichkeiten an inspirierenden Tagungen, die Innovation, neue Organisationsformen und neue Arten der Zusammenarbeit thematisieren.
  • eine Heimat für unser Beratungsunternehmen, das schweizweit sowie in Deutschland und Österreich tätig sein wird.
  • eine neue Destination für unser befreundetes Strategieberatungsunternehmen Business - Partner AG (www.bipa.ch), das ebenfalls einziehen wird.

Die Leif-Räume in St. Gallen können für Workshops und Veranstaltungen gemietet werden. Mehr Infos erhalten Sie unter info@itsleif.ch.