Leif Journal

Impulse zur Transformationsarbeit

Jeder von uns braucht ab und zu «Futter», Impulse, Hinweise, die uns einen neuen, erweiterten, vertieften, vielleicht manchmal unerwarteten Blick auf unsere Herausforderungen ermöglichen. Und wenn es dann noch hilft, etwas weiter oder tiefer zu schauen, oder etwas gleich erfolgreich anzuwenden, dann haben die Impulse ihren angedachten Dienst getan.

Wir teilen unsere Erfahrungen, Erlebnisse in der Begleitung von Menschen und Organisationen, methodisches Wissen und Impulse, die uns berührt oder gedient haben.

«DO Change» bei Leif – Transformation für Macher

«DO Change» bei Leif – Transformation für Macher

Allgemein | Change | Strategie | Transformation | Unternehmensstrategie

Die Welt dreht sich so schnell – Entscheide von gestern müssen bereits heute wieder justiert werden. Lohnt es sich da überhaupt, sich vertieft mit der Mechanik von Transformation und Change auseinanderzusetzen?

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Vertrauen heisst meins und deins ausbalancieren

Vertrauen heisst meins und deins ausbalancieren

Allgemein | Führung | Martin Zahner | Vertrauen

Für den einen wächst Vertrauen, wenn die Performance stimmt, für den anderen , wenn jemand loyal bleibt (unabhängig von der Performance wohlgemerkt), für den dritten wenn er gehört und gesehen wird, und immer für fast alle, wenn sie nicht «bewertet», nicht in Schubladen versorgt werden. Der Bruch entsteht oftmals, wenn die Brücke zwischen den unterschiedlichen Perspektiven nicht gebaut wird. Vertrauen geht immer beide Seiten an.

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Vertrauen als ökonomischer Faktor

Vertrauen als ökonomischer Faktor

Allgemein | Martin Zahner | Transformation | Vertrauen

Viel beschworen und doch sträflich unterschätzt Vertrauen – der harte ökonomische Faktor in Organisationen Aha, Vertrauensarbeit !? Die sich ruckartig hochziehenden Augenbrauen signalisieren klar, dass es hier um ein ambivalentes Thema geht. Diese Gefühlsduselei, das «Gspürschmi -Fühlschmi»-Thema macht Angst und unsicher, denn Vertrauensarbeit heisst auch in Kontakt treten, sich selber zeigen, sich in einen echten Dialog einlassen.

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