Es gibt Teams, die arbeiten seit Monaten zusammen – sind sich aber noch nie oder nur selten persönlich begegnet. Sie hatten so kaum Gelegenheit, zu einem (Führungs-)Team zusammenzuwachsen, ihre Vorstellungen zu teilen und die Zusammenarbeit gemeinsam zu gestalten. Oder aber Teams, die sich zwar bereits kennen, in den letzten Monaten durch die physische Distanz aber an Kraft verloren haben und die gemeinsame Zusammenarbeit neu aushandeln und ausgestalten möchten. Die Zukunft ist hybrid doch: Gerade vor dem Hintergrund physischer Distanz gewinnt soziale Verbundenheit an Bedeutung. Den Herausforderungen einer komplexen und dynamischen Welt können wir nur dann wirksam begegnen, wenn es uns gelingt, die vollen Potenziale unserer Mitarbeiter*innen und Teams auch in hybrider Umgebung zur Entfaltung zu bringen.
Zukunftsfähige (hybride) Zusammenarbeit im Team neu aushandeln
Wir haben in den letzten Wochen gute Erfahrungen gemacht, den Fokus in Teams proaktiv auf die (hybride) Zusammenarbeit im Team zu legen in einer lustvollen Annäherung und Auseinandersetzung, den Entwicklungsprozess für das Team anzustossen, um eine zukunftsfähige Zusammenarbeit zu schaffen. So haben wir eine dreiteilige Workshop-Reihe entwickelt, welche passgenau für die individuellen Kundenbedürfnisse gestaltet werden kann.
- Zusammen wachsen: Das Team lernt sich auf verschiedenen Ebenen (persönlich, als Teamplayer, als Team) besser kennen, eine gemeinsame Basis für die (hybride) Zusammenarbeit wird geschaffen.
- Zusammen verändern: Das Team macht sich auf eine lustvolle Entdeckungsreise zur Entschlüsselung der relevanten Veränderungsthemen und entwickelt eine gemeinsame Vorstellung von Zusammenarbeit.
- Zusammen arbeiten: Das Team definiert die Strukturen (geeignete Meeting-, Austausch- und Vernetzungsformate, Steuerungsmechanismen, Prozesse, Informations- und Kommunikationsformate) für die künftige Zusammenarbeit und wie sie diese gemeinsam laufend weiterentwickeln möchte.
Sich zusammen auf die Reise machen, die Art und Weise der Zusammenarbeit neu zu verhandeln und gestalten, bringt Kraft und viel Zug in Teams. Und der Zeitpunkt, dies jetzt zu tun – auf dem Weg ins «new normal» – ist ideal. Wir begleiten Sie gerne.